"Porter une nouvelle vision de l’entreprise, qui fonctionne avec un esprit business, un cœur social et une âme écologique."
Navi Radjou

La mission du cabinet Oscine est de guider les évolutions de l’entreprise.

mission

La mission du cabinet Oscine est de guider les évolutions de l’entreprise

De sa création, aux paliers de croissance, en cas de changement de gouvernance, de restructuration ou tout simplement pour s'adapter aux évolutions de son marché et d’autant plus aujourd’hui face à l’urgence des enjeux de notre Société.

Autant d’évolutions qui méritent d’être accompagnées avec justesse et d’y apporter une réponse sur mesure pour chaque entreprise.

Le cabinet Oscine guide, accompagne, facilite les évolutions de l’entreprise (et du chef d’entreprise) par l'utilisation des différents leviers conseil.

Le cabinet Oscine accompagne les entreprises par une approche collaborative et 3 expertises conseil  :

streetsign

Gouvernance

Structuration et animation de gouvernance

Comité stratégique / Board conseil

Favoriser la parité 

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Communication RSE

Statut de Société à Mission

Communication des engagements RSE

Dialogue parties prenantes

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Marque

Positionnement stratégique

Plateforme de marque

Communication corporate

Une gouvernance d'entreprise solide, est l'assurance d'une démarche RSE authentique, qui contribue à meilleure image de marque.
expertises

Depuis plus de 20 ans, en contact quotidien avec de nombreuses entreprises et chefs d'entreprise, je m'évertue dans des formats collectifs à questionner les situations, à inviter à ce pas de côté si utile et à faire des recommandations orientées à la fois business, et humain, pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.

Pour permettre une croissance durable de l'entreprise, j’accompagne ses transformations dans un objectif de durabilité et de respect de l'humain. 

Une transformation réussie, est celle qui engage l'ensemble de ses parties prenantes et vient soutenir les objectifs stratégiques de l'entreprise. 

Mes expertises sont le diagnostic et l’analyse des situations existantes, le conseil stratégique, et l'animation de démarches collaboratives.

Selon les sujets à traiter, par ces expertises je guide les entreprises à : 

définir une vision unique et engagée
faire adhérer leurs ressources internes
choisir le bon positionnement
rendre leur marque impactante
créer un lien durable avec leurs publics externes

Au-delà des outils connus de tous, je propose de mettre la puissance de la communication au service du changement positif de l’entreprise. De guider et de favoriser celui-ci par une gouvernance structurée, alignée et collaborative.

Selon les situations, que ce soit en prévision d’une évolution ou face à une situation déjà complexe, de nombreux leviers peuvent être activés.

leviers

Nos leviers d'action

mise en place de gouvernances : board conseil, comité RSE, comité de mission, etc.
animation d’ateliers collaboratifs CODIR/COMEX : vision, culture d’entreprise, accompagnement du changement, marque employeur, etc.
définition de la raison d’être et statut de "Société à Mission”
ateliers d’anticipation : diagnostic RSE, favoriser la parité, nouveaux modèles économiques, communication de crise, , etc.
lancement de projets à impact pour l'entreprise : parité, réduction CO2, RSE, livre dans l'entreprise, etc.
structuration de la fonction communication et/ou RSE
stratégie de marque et positionnement
plateforme de marque, naming, communication RSE / ESG et écoconception
accompagnement de l’évolution du dirigeant, sa posture et sa communication
module d’accompagnement sur mesure pour la femme chef d’entreprise et dirigeante

Selon la dimension du projet j’interviens seule, ou je fais intervenir en co-animation des experts. J’ai sourcé et rassemblé autour du cabinet Oscine un écosystème d’experts engagés, exigeants et partageant les valeurs du cabinet.

presentation

Ce qui m’anime au quotidien est de faire grandir l’entreprise, amorcer le changement et guider ses dirigeants (chef d’entreprise / CODIR / COMEX) : 

par : le dialogue, le questionnement, l'intelligence collective ; 

pour : permettre la pérennité de l'entreprise, mieux travailler collectivement, s’épanouir dans sa mission professionnelle ; 

avec comme finalité : de proposer une nouvelle vision de l’entreprise, viable économiquement, qui fait ressortir le meilleur de l’homme et qui respecte les limites de notre planète. 

Depuis 20 ans, je le fais avec passion et exigence, j’ai à cœur de challenger avec bienveillance mes clients et à les guider vers des nouveaux modèles.

Particulièrement engagée pour la féminisation des directions d’entreprise, j’ai à cœur d’accompagner les femmes chefs d’entreprise et dirigeantes, mais pas exclusivement.

Je poursuis cet engagement par mon intervention en tant qu’Administratrice Indépendante dans les conseils d’administration et conseils stratégiques de PME et d’ETI (certification ESSEC 2023 - Board Member) .

En 2021, j’ai créé l’offre le Kiosque Livre, pour nourrir les politiques RSE avec une proposition de valeur différente : la mise à disposition de livres au sein de l’entreprise.

 

Pourquoi Oscine ?

Oscine est (presque) l’anagramme de conseil, c'est aussi le terme pour désigner une certaine classe d'oiseaux : "les chanteurs".

"Parmi le monde des oiseaux certains ne poussent que des cris, les autres sont chanteurs. On les appelle « oscines ». Ces oiseaux ont la particularité d’apprendre leur chant d’un tuteur. Les messages et les informations que les oscines font passer à travers leurs chants sont d’une très grande complexité et d’une grande précision."

(Source : Stéphane Deligeorges, Syntaxes, syllabes des oiseaux chanteurs sur France Culture, 7 mai 2012)
Photo Alexia

Ils nous font confiance

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+33 (0)6 81 95 62 66

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